| 作者： | 魏华%董燕%舒佳乐 |
| 作者单位： | 《中国经济周刊》编辑部 |
| 刊名： | 中国经济周刊 |
| 年： | 2011 |
| 关键词： | 首钢集团%通化钢铁集团%2009年%2010年%国企改制%统一规划%扭亏为盈%公司 |
| 摘要： | 2009年7月24日，因国企改制而引发的“通钢事件”震惊全国。2010年7月16日，首钢集团（下称“首钢”，000959．SH）以25亿元入主通化钢铁集团股份有限公司（下称“通钢集团”），拥有77．59％的股权，并将其纳入到酋钢统一规划之中。2011年7月16日，重组正满一年的首钢通化钢铁集团股份有限公司（下称“首钢通钢集团”），从连续三年累计亏损26亿元的“谷底”一跃而出，今年前7个月累计盈利3。65亿元，比上年同期增利4．09亿元，不仅扭亏为盈，并且实现利润翻番，完成了惊人的“乾坤大挪移”。两年时间，三个7月，重组后的通钢集团究竟发生了什么，又将向何处去？ |