| 作者： | 高延帅 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 沈江 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 天津大学 |
| 关键词： | 钢铁企业;焊机设备;TnPM理念;设备管理;焊接质量 |
| 摘要： | 钢铁企业为了适应产能过剩的市场形势和提高企业竞争力，必须满足产品质量、成本、交货期的需求，这就在本质上要求设备系统能够满足生产平稳顺行。因此，当前的不满足生产的设备管理模式必须改进，管理人员的技术管理水平必须提高，是设备从业人员必须直面的挑战。TnPM是在TPM基础上发展起来的一种生产和设备保养维修体制，强调全面规范化生产维护，为了保障设备综合效率、持续提高完全有效生产率，不断完善检维修模式，并规范全体员工的行为。 本文通过分析研究TnPM理论，借鉴国内企业TnPM管理的成功经验，在首钢京唐公司冷轧作业部焊机设备管理中导入TnPM理念，搭建TnPM管理模式体系。研究生产运行现场，找出规律，制定操作、维护、保养、维修规范，评价效果，持续改进。重点设计好焊机设备的检维修模式，并采取措施完善设备状态管理，配置好设备维修力量，不断规范现场作业以及维修。 在保障焊机设备功能精度及稳定运行的基础上，积极开展六西格玛活动，深入研究焊接工艺，不断提升焊缝质量。 通过TnPM工作深入推进和六西格玛活动的开展，焊机设备功能精度得到有效保持，操作水平有了明显提高，连续生产线平稳顺行，为公司做出了贡献。 |