| 作者： | 范宝龙 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 韩颖 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 东北大学 |
| 关键词： | 钢铁企业;建设项目;进度管理;评审技术 |
| 摘要： | 项目进度管理是在项目施工过程中，对实施项目各阶段进展状况和项目最后完成期限所进行的管理。目的是为了是保证项目在满足时间约束条件下实现项目的总体目标。它与项目的成本管理和质量管理一同视为项目管理理论的三大基础。项目计划、项目控制是项目成功的两大最重要因素。 运用现代项目进度管理的理论，结合企业自身情况，将首钢公司Q460E产品恢复生产作为项目，对其进度管理进行研究。首先，依据首钢Q460E项目的特点，用WBS方法实施项目工作结构分解，并明确工作的责任关系，同时确定工作任务之间的逻辑。其次，经过细致分析用合适的网络计划模型完成网络计划图，理清问题的关键。最后，依据计划评审技术中的三时估计法算出各工作任务预计使用的时间，使用CPM技术计算网络参数从而确定关键路径，通过计算所得的网络参数，安排好进度计划。最后，系统分析项目进度，找出项目控制中存在的问题，并提出解决问题的措施。 |