| 作者： | 陈勇 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 郭德仁 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 东北大学 |
| 关键词： | 钢铁企业;配送中心;建设项目;进度控制 |
| 摘要： | 随着项目投资越来越高，涉及专业越来越广泛，项目内部关系越来越复杂，传统的管理模式已经不能满足运作好项目的需要，于是形成了具有创新观念的现代项目管理。而项目计划与控制、实施与控制作为项目管理的重要内容，是项目管理工程的关键因素，它直接决定项目实施的成败。 首先，本文对国内外研究现状进行认真总结的基础上，概括介绍了项目管理、组织结构形式以及工程项目的成本管理、进度管理、质量管理等相关概念和基本知识，并对首钢热轧卷板加工配送中心项目的理论基础进行了介绍。其次，本文在遵循相关原则的基础上，采用科学的项目管理手段和方法，介绍了配送中心的建设工程的情况，在理论分析的基础上对项目进行了计划与控制研究，并通过相关理论及软件对项目进度、质量、风险进行了合理的控制，完善了计划，达到了工期要求，对资源进行了优化。 首钢项目建设在项目管理方面，普遍存在着重立项轻管理、管理模式滞后、目标控制不重视等弊病，必须将现代管理理论应用于“首钢热轧卷板加工配送中心”项目，使项目效益最大化，促进项目资源的合理分配，使此项工作顺利开展。 |