| 作者： | 赵志 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 张吉善 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 东北大学 |
| 关键词： | 钢铁企业;项目管理;风险控制 |
| 摘要： | 随着全球化趋势的发展，中国冶金工程公司的优势逐渐增强，承揽的国际工程项目越来越多，首钢国际工程公司承揽的马来西亚某集团烧结项目就是其中之一。脱胎于计划经济体制下的中国冶金工程公司涉足国际工程项目，面临着新的课题。主要体现为在不同文化、不同经济制度、不同社会发展水平和自然地理条件的背景下，工程项目涉及的法律、政府监管、市场环境、技术标准、环保要求及自然地理条件等方面的差异，给工程项目带来新的风险。这些风险具有诱发因素数量庞大、相互关联复杂、造成损失巨大等特点。首钢国际工程公司作为中国冶金工程公司的一员，面临着同样地课题。研究马来西亚某集团烧结项目的风险管理，是保证项目安全顺利实施的重要基础，对首钢国际工程公司国际工程项目管理建设具有重大意义。同时也为我国项目风险管理理论的发展提供必要的素材。 本文在系统总结国内外项目风险管理理论研究最新成果，吸收借鉴以往国际工程风险管理经验教训，全面调查马来西亚某集团烧结项目风险因素的基础上，通过利用不同的项目管理风险识别、评估工具，对项目自身风险中各个风险因素的风险值和可控性，给出了定量分析结果。对不便于量化分析的风险因素，采用定性分析的方法，进行了分级评定。根据风险评估结果，提出了马来西亚某集团烧结项目风险应对措施。 通过对马来西亚某集团烧结项目风险因素的识别评估，制定了风险应对措施，为马来西亚某集团烧结项目安全顺利实施奠定了基础，推进了首钢国际工程公司国际工程项目风险管理建设。同时为今后类似项目提供了借鉴，也为我国项目风险管理理论的发展提供了必要的研究素材。 |