| 作者： | 郭志芳 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 郁培丽 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 东北大学 |
| 关键词： | 钢铁企业;冷轧设备;项目管理;人员结构;知识体系 |
| 摘要： | 把设备管理好，是企业取得成功的重要保证。首钢顺义冷轧采用项目管理的方法对设备进行管理，将设备管理中点检、检修和备件等方面协调好，从而达到设备稳定运行这个最终的目标。为了实现设备的优良管理，需要协调人员，结构，资金等各个方面，使它们达到一个平衡，共同为设备管理服务。 本文以项目管理知识体系为理论基础，理论联系实际，围绕首钢顺义冷轧项目建设，结合设备管理的知识点，对首钢顺义冷轧项目的设备管理模式进行研究。本文阐述了设备管理的管理目标、运用项目管理方法后的设备管理方式和管理内容，从设备点检、设备检修、设备备件等三方面分析并研究了项目管理方法在设备管理中的应用，提炼出有益于冷轧项目设备管理的经验。 本文对首钢顺义冷轧项目设备管理存在的问题也进行了剖析，并提出了改进建议，本研究为钢厂完善设备管理模式，以及后续此类项目的开展提供帮助，同时为其他同行企业在冷轧项目设备管理上，提供一定的借鉴。 |