| 作者： | 韩威 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 郭伏 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 东北大学 |
| 关键词： | 炼钢厂;转炉维修;进度控制;安全生产;经济效益 |
| 摘要： | 面对全球化的竞争，如何提高效率，降低成本，运用现代信息技术的手段改善装置，是摆在所有关国有企业面前的一个紧迫而又现实的问题。 设备管理，特别是设备的大修管理是工业企业生产管理中的重要内容。设备的完好状况直接影响企业的经济效益、安全生产与环境保护，大修的进度计划与进度控制又是大修管理工作的中心环节，目前企业的大修管理由于沿用传统的管理方法，缺乏新理论、新方法，致使大修进度计划与工程实际背离较大，造成时间和大修资源的严重浪费，影响企业效益目标的实现。 本文针对首钢第三炼钢厂2＃转炉大修项目的计划与控制进行探讨。首先根据首钢第三炼钢厂转炉设备大修存在的问题提出研究的问题，理清研究思路、研究目的、研究意义、主要内容和主要研究方法;然后概要介绍了项目管理的基本理论、主要内容和主要方法，并且介绍了首钢第三炼钢厂及其2＃转炉大修项目的概况;接下来依据项目管理理论，分别制定了2＃转炉大修项目的进度、质量、费用、安全等方面的计划，并相应的提出了可行的控制措施，对项目实施过程控制，保证项目预期目标的实现，对同类设备的大修提供了一些有益的参考价值。 |