| 作者： | 吴洋 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 高莹 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 东北大学 |
| 关键词： | 质量异议处理流程;项目管理;进度控制;钢铁企业 |
| 摘要： | 一个项目能否在预定时间内完成，是项目管理追求的目标之一。进度管理就是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应的计划，在与质量、费用目标协调基础上，实现项目目标。时间、费用、质量是项目的三大目标，这些目标都能通过进度管理来控制。 本文以项目管理知识体系为理论基础，理论联系实际，围绕首钢质量异议处理流程改进项目，通过研究板材产品的特点，提出首钢质量异议处理流程改进项目的要求。运用工作分解结构图、甘特图等项目管理方法，从项目进度计划的制定，到项目实施与控制全过程，对项目进度管理做了系统的阐述，将项目进度管理理论在工作中加以实际运用，取得较好的效果。 |