| 作者： | 扶明信 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 田扬 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 东北大学 |
| 关键词： | 钢铁企业;企业资源计划;软件开发;进度控制 |
| 摘要： | 随着我国市场经济的发展与成熟，信息技术的发展与运用，企业之间的竞争日益加剧，现代企业要提高企业管理水平，提高企业的竞争力、应变力，达到企业预定的经济目标，就需要一个现代化、信息化的管理平台。 ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，在整合企业自身经营管理，提高效率方面，实现企业信息化管理，发挥着重要的作用。 但是ERP管理思想是一个针对企业供需链管理而不断完善的过程，ERP系统的实现与计算机、互联网技术的发展密切相关。这些特点决定了ERP管理系统不可能是永远不变，它是一个逐渐完善的过程。 本文以首钢ERP销售与分销系统为研究对象，研究项目管理、敏捷开发在该系统改进项目中的应用。论文首先介绍了选题的目的、意义及其研究的思路;其次介绍了ERP、项目管理、“敏捷开发”等基础知识;然后分析SD系统的现状及其技术改进方案。接着运用项目管理知识分析改进方案的实施。最后运用“敏捷开发”的软件项目管理方法，完善SD系统的改进方案。 本文希望将传统的项目管理的理论与“敏捷开发”软件项目管理知识相结合，应用于ERP系统的升级改进实践中，希望其为首钢在今后的ERP管理软件升级改造中提供一定的理论依据和可操作的实现方案，使其具有较高的实际应用价值。 |