| 作者： | 张宏建 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 李旭升 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 西南交通大学 |
| 关键词： | 矿山行业;信息化;数据管理;业务流程 |
| 摘要： | 我们的国家地大物博，拥有丰富的矿产资源，作为国民经济发展的基础产业，矿山企业的健康发展是提升国民经济水平的重要保障。多年来矿山企业的粗放式管理模式严重影响了企业的发展，需要通过信息化的手段帮助企业优化管理，实现可持续发展。 笔者在对多家中国矿山企业信息化发展状况调研过程中发现，大多数中国矿山企业虽然都在积极推动企业信息化工作，但整体信息化水平还不能适应企业快速发展的需要。矿山企业的信息化建设重局部，轻整体;重技术，轻管理的现象比较明显，很多矿山企业信息化建设虽然投资巨大，但是收效有限，其原因在于企业的信息化建设没有整体思路。 如果把矿山企业信息化建设比作建设一座大厦，大厦的框架是由钢筋、水泥和沙构成，那么矿山企业的信息化工作也需要建立企业信息化的整体框架，而这个框架就是由信息系统、流程和信息资源构成。笔者在对国内外现代企业管理信息化发展趋势及数字矿山研究过程中发现，对于各种软件和IT技术的研究较为成熟，但对矿山企业信息化整体框架的研究还是一个空白。而拥有一个全局的、稳定的信息化框架对矿山企业的信息化健康发展是至关重要的。结合国内外信息化研究成果及笔者对中国矿山企业信息化需求的理解，本文提出中国矿山企业的信息化应该以矿山企业的经营特色为基础，将构成矿山企业信息化的三要素“信息系统、流程优化及数据”紧密联系在一起，理论联系实际，走有中国特色的矿山企业信息化道路。 基于以上思路，本文以首钢矿业公司整体信息化项目为研究案例，对矿山企业经营过程中的问题及对信息化的特殊需求进行分析总结，从构成企业信息化框架的三个关键要素对首钢矿业公司整体信息化项目进行分析:第一，对企业的信息系统架构搭建方式及系统功能分担进行论述;第二，对业务流程优化的重要性及业务流程优化与信息系统实施进行无缝衔接进行论述;第三，是对数据管理的重要性进行分析，并对数据标准的制定原则与数据收集方法进行分析。 最后，对首钢矿业公司整体信息化项目给企业带来的综合实力提升和巨大经济效益进行分析。验证了本文论点的正确性与有效性。 |