| 作者： | 王利华 |
| 专业： | 土木工程建造与管理 |
| 导师： | 武乾 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 西安建筑科技大学 |
| 关键词： | 总承包企业;供应链管理;应急预案;启动策略;协调机制 |
| 摘要： | 随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈,高效率、低能耗的供应链管理模式逐渐应用到了施工总承包企业当中。但由于建筑产品本身具有的特殊性和生产过程的复杂性,给施工总承包企业的供应链管理带来了很大的挑战。再加上近年来,地震,海啸,持续大雾,沙尘暴等自然灾害频发,而且施工总承包企业供应链中也经常出现突发安全事故、主要设备故障、材料供应中断等各种危机事件,其中任何一种危机事件爆发,都可能对施工总承包企业供应链的正常运营造成影响,严重时甚至会导致某些企业的破产倒闭,给基于供应链管理的施工总承包企业带来很大的经济损失甚至人员伤亡。企业界和学术界在供应链危机事件演化建模、应急预案管理、评估和仿真演练等方面做了大量的研究工作,但是针对危机事件爆发后,供应链中各企业是否需要启动应急预案,如果需要,怎样选择最佳启动时间的问题研究不多。因此,面对无法从根本上杜绝的危机事件,研究当供应链遭受到危机事件之后,施工总承包企业供应链体系以及体系中的各节点企业何时启动应急预案的问题,无疑成了当下最具有理论价值和现实意义的事情。 本文首先介绍了施工总承包企业供应链管理的基本理论,包括施工总承包企业供应链的定义、特征和应用情况,同时从施工总承包企业供应链的角度出发,对影响施工总承包企业供应链稳定性的因素进行了系统的分析和界定,然后利用在线方法,研究应急预案的最优启动策略问题。针对这一问题,分别建立了供应链上的节点企业和供应链系统整体应急预案启动策略的数学模型,并引入竞争比来验证启动策略的有效性。研究表明,本文中给出的启动策略均能有效地应对危机事件,将其造成的总的损失降到最低。当以供应链整体为研究对象时,出现了节点企业与供应链整体启动预案时间的不同步现象,本文针对这一现象提出协调机制,实现了供应链整体对危机事件的最优应对。研究结果具有一定的理论指导和实际应用价值。 本文为基于供应链管理的施工总承包企业应急预案启动策略的研究奠定了理论基础,同时也为基于供应链管理的施工总承包企业有效应对危机事件提供可借鉴的分析方法。 |