| 作者： | 杜晶 |
| 专业： | 工业工程与供应链管理 |
| 导师： | 万杰;佟明锋 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 河北工业大学 |
| 关键词： | 钢铁企业;维检项目部;流程优化;工作效率;检修质量 |
| 摘要： | 随着市场竞争的激烈化，企业想要达到预期的经济效益与企业目标，必须要提高自身的竞争能力，流程优化的实施不仅能够帮助企业提高市场竞争力也能够使企业的运作更加有序。本文从实用性出发，以实习单位为研究对象，对其流程进行描述、分析与改善，在流程改善过程中尽量充分利用现有条件，在不增加投入的前提下，提高作业效率，减少作业时间。 某公司维检项目部的主要工作职责是为首钢京唐西山焦化作业部提供检修服务。首钢京唐西山焦化作业部自动化程度高，对设备依赖程度高，因此，该维检项目部维修质量的高低直接影响生产部门的生产情况。对该维检项目部进行流程研究不仅能够使各个部门的工作更加规范同时能够提高工作效率以及检修质量。 本文在对流程优化进行文献与理论综述的基础上，综合运用程序分析、“5W1H”、“ECRS”等流程优化的方法和原则，对该维检项目部的流程进行描述、分析和优化。首先，对总的流程进行描述，再次，为了能够更加详细的分析该维检项目部的流程，我们将总流程分为点检流程、材料入库流程、材料出库流程、检修流程和检修工艺流程五部分，并且使用流程程序图、管理事务流程图、工艺流程图等程序分析工具对各个流程进行详细的分析。最后，在问题分析的基础上我们给出了一系列流程改善方案。 希望本文的研究能够为其它检修型企业进行流程优化提出一种思路，同时希望所提出的优化方案在检修型企业中能够起到实质性的作用。 |