| 作者： | 周海群 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 姚利民 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 浙江工业大学 |
| 关键词： | |
| 摘要： | 伴随着经济的迅速发展，环境与经济之间的矛盾也日益凸显，以破坏环境为代价来换取经济发展的负面影响也越来越严重，温室效应、沙尘暴、冰川融化等等一系列环境问题不仅已经危害到经济发展，更严重的是社会安全、人生安全都已经被严重影响。全球都在面临环境污染问题，如何保护环境已经成了全球热点，也是影响到国家发展的大计。 中国的环保起步相对西方国家是落后的，虽然近些年加大力度在追赶，在技术研发上、整治方式上都有长足的进步，但是和发达的西方国家还是有一定距离的。所以在很多领域中技术还是依靠引进。技术贸易在整个对外贸易的比重逐渐增长，如何单纯的从进口技术中消化、吸收直到融入自己的技术体系中?是技术引进中需要解决的重要课题。而作为外资方，如何快速的融入本土市场?如何进入市场体系?同样是企业面临的问题。本文通过对摩博泰科公司在中国发展的过程，找出外资公司进入中国市场所遇到的问题，分析及研究其原因，给出发展对策及思路。同样通过对该公司的研究分析，从中得出国内企业及职能部门的利弊点，利用案例、数据图表等分析方式，找出其中的症结所在。 通过研究得到以下结论：火电行业的环保市场前景巨大，环保技术的竞争也日趋激烈；外资企业只要定位准确，在中国市场的发展前景是值得期待；国企及民营企业同样具有机会参与到现在即未来的环保事业中去；外资企业面临的主要问题还是来自于职能部门潜在的保护规则；国企及民营企业需要加速技术更新换代，摆脱“被保护”的角色标签；摩博泰科公司的本土化的建设是卓有成效的；职能部门的思维转变对整个市场的引导作用是积极明显的，但是还需要放开脚步。政府部门、国内企业和外资企业共同努力，加快本地市场的建设及完善，提升自身产业结构和层次，方能建设一个共赢的市场，也可以借国家环保政策导向得以更好的发展。摩博泰科公司希望能在“十二五”计划中实现新的突破。 |