| 作者： | 赵志军 |
| 专业： | 物流工程 |
| 导师： | 刘云枫 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 北京工业大学 |
| 关键词： | |
| 摘要： | 首钢作为集团化钢铁生产企业，采取依托总部，多地发展的思路，在物资采购中体现集中管理的模式，在企业新一轮信息化建设的大背景下，首钢反思信息化建设的经验和教训，利用世界上已经成功运行的成熟的管理信息系统软件并借助外部的咨询服务解决管理的核心问题。完成钢铁主流程的IT总体规划，进行钢铁主流程的业务流程重组调研和蓝图设计，打造ERP基本框架，通过各模块的系统配置，实现厂级以上的资金流、物流和信息流的集中与集成。 首钢通过使用ERP系统进行物资供应管理，可以达到以下意义：对供应商的合理管理构建了企业稳定的采购货源；对供应商的评价与跟踪达到采购活动的有效控制；利用系统对仓储实物的动态变化实时反映，加强企业各生产指挥部门掌握物流信息数据；利用系统将物资质量、计量、订单的信息集成，便于对采购资金的管理与控制。 本论文结合国内外ERP系统运用的成功经验，密切结合首钢集团自身的特点，探讨研究ERP系统中对于物资供应管理的实施和应用。论文的研究成果为我国ERP系统在钢铁制造行业的实施与应用提供理论支持和实践指导，有很强的应用价值和参考价值。 |