| 作者： | 张宏伟 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 周国华 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 西南交通大学 |
| 关键词： | 企业搬迁;决策行为;评价模型 |
| 摘要： | 企业搬迁在今日我国高速发展的经济大潮中变的越来越普遍，无论是企业根据自身的发展目标与发展战略所进行的主动性搬迁，如珠江三角洲企业的“腾笼换鸟”以及大量中小型港、台资企业向劳动力更为便宜的越南迁徙；还是因城市规划调整或企业之间的兼并、分拆或其他产权变更等被动性搬迁，如首钢、广钢等，总之，企业搬迁这个词被越来越多的出现在人们的谈论中或是媒体上。 本文从企业搬迁的概念、特点和作用出发，对需要进行生产基地搬迁的企业，就如何正确选择厂址及如何组织搬迁，从理论到实践进行了阐述。 理论方面，先汲取了与工厂搬迁有关的决策理论，而后就工厂搬迁决策过程展开分析。工厂搬迁决策分析包括决策的基本原则、搬迁决策方案评价、搬迁决策运作程序三个方面。搬迁决策运作程序中有创见地提出分步骤决策（城市选择与开发区选择）和反复评价模型。 搬迁实例方面，本文将生产与运营管理理论结合到作者亲身参与的SCHUNK企业的搬迁决策问题研究过程的实践中。同时在实际决策过程中不因循守旧，而将决策过程分为大位置决策与小位置决策两个步骤，从相对成熟的运营管理理论中有选择的运用，在时间紧迫的条件下，较好的解决了相关问题，达到了最初设定的搬迁目标。并且由于亲身参与，过程不仅真实，而且能够将理论与实践相结合。 |