| 作者： | 张秋林 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 刘晓冰 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 大连理工大学 |
| 关键词： | 库存管理;供应商管理库存;库存控制;管理模式;合资公司 |
| 摘要： | 长期以来，流通中的库存都是各自为政，每一个流通环节都有各自的库存控制策略并管理着自己的库存，正因为如此，就不可避免地产生需求的扭曲现象，即所谓的牛鞭效应。这种因需求的逐渐放大所导致的供应链中各个环节库存的异常波动，对供应链效率和响应速度的影响是不言而喻的，而传统的库存管理方法很难改变这种状况，于是近年来，出现了一种新的库存管理方法---供应商管理库存。这种库存管理方法打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，它适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。 TAGAL是一个生产镀锌钢板的合资公司，属于钢铁行业范畴：钢铁行业一直以来处于卖方市场，在国内主要以宝钢和鞍钢处于垄断地位，但是随着其他钢厂比如攀钢、首钢、马钢等的崛起，市场竞争越来越激烈，逐渐由卖方市场向买方市场转变，以生产为中心的管理模式已经不能适应现代市场竞争的需要，供应过程出现的库存问题越来越严重，以致用传统的库存管理方法无法解决这些问题。 论文分为六个部分，在第一章绪论中介绍了库存管理研究背景及研究现状；第二章主要是库存管理基本理论、库存控制方法、补货流程的综述及库存管理的研究方法；第三章对TAGAL公司的库存管理现状及存在的问题进行分析，从而提出供应商管理库存管理模式；第四章研究了TAGAL公司供应商库存管理方案；第五章主要是TAGAL公司供应商管理库存管理方案的实施并且建立一个评估体系对实施效果进行评估；在第六章对取得的成果和不足之处进行了总结。笔者希望通过对的TAGAL公司供应商管理库存模式实施的研究能够丰富供应商管理库存的应用研究，同时也希望能够给正在发展中的供应商管理库存策略企业提供一定的借鉴经验。 |