| 作者： | 刘兴强 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 曹素元 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 贵州大学 |
| 关键词： | 首钢矿业公司;物资管理目标;企业经营发展;供应物流;管理效能 |
| 摘要： | 随着物流业及信息化的发展，物资管理在企业管理中的作用日益突出，物资管理的运营效果直接关系企业经营发展，已成为企业的第三利润源泉。 首钢矿业公司作为首钢集团的原料基地，是一个年产值70亿元的大型冶金矿山企业。首钢矿业物资公司是企业供应物流的运营部门，年采购资金40多亿元，ERP上线后，物资供应管理模式发生了重大变革，如何利用新的管理平台提高供应物流运营效能，已成为管理者的首要课题。 本文从首钢矿业公司发展战略对物资管理的需求角度，分析确立了“稳定供应、经济采购、保值仓储、提高资金运营质量”的物资管理目标，利用SWOT分析法分析了实现目标的影响因素，应用供应链等现代管理思想，研究并提出了实现目标的具体途径，建立了有关的数学模型，结合实际研究优化了提高物资管理效能的管理机制。可为解决同类问题提供参考。 企业物资管理必须明确目标、把握途径、建立机制，依托现代管理理论和管理平台，才能有效提升管理效能。 |