全区蔬菜零售年内力争151个社区"一刻钟”全覆盖

资源共享 双百创建设施体检 机制创新

本网讯（通讯员石商文）记者从石景山区商务委了解到，随着我区市场疏解工作的不断推进，为保障百姓“菜篮子”需求，我区坚持保障先行，重点布局关停市场周边蔬菜网点，对不具备补建条件或短期不能完成补建的社区，及时补充蔬菜直销车，努力实现蔬菜零售网点与关停市场周边无缝对接。

目前，通过“拆一补一”、拆补结合，全区蔬菜零售网点结构不断织密。与市场疏解前相比，网点总量提升了28%，连锁化率由30%提高到48%，全区蔬菜零售网点近半实现连锁化、品牌化提升。下一步，区商务委将继续与各街道密切对接，统筹做好蔬菜零售网点补建、提升，力争到2017年底全区蔬菜零售网络实现151个社区“一刻钟服务圈”全覆盖。

资源共享，搭载现有商业资源。区商务委密切联系属地街道，了解蔬菜网点现状和补建需求，草拟了蔬菜零售网络建设方案补充意见，提出了探索社区商业全方位、高端化搭载式的生活性服务业品质提升新思路，通过推动大型商业、转型市场、旅游景点等资源与社区商业互相搭载。

推动“双百创建”，织密蔬菜网点。出台“双百创建”方案，计划利用两年时间，新建、补建、提升100家规范化蔬菜零售网点和100家社区便民服务网点，相互搭载、互为补充。目前，一公里果蔬、国安社区等规范化连锁果蔬店已在关停市场周边实现开业，蔬菜新鲜、价格实惠，受到老百姓欢迎。

开展商业设施“体检”，创建“菜篮子”地图。配合全区“城市体检”工作，开展商业设施普查和布局研究，推动社区商业设施实现规划用途、确保服务民生，积极创建社区商业服务地图，探索社区商业电子商务平台建设，便利百姓生活。

研究长效机制，固化建设成果。为夯实“双百创建”工作成果，建立“三个一”的监督长效机制。即建立一套由各街道、区商务委、第三方评估机构组成的“双百创建”监督体系，对网点建设、规范运营和资金支持，给予动态管理；建立一支“菜篮子监督员”队伍，在现有蔬菜价格监测点基础上，面向9个街道（鲁谷社区）聘请“菜篮子监督员”，监测便民网点价格和服务；建立一条百姓满意度反馈渠道，利用信息化手段，实现居民在线对网点价格、服务质量进行满意度评价。